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  • 物流管理系统的主要模块都有哪些?

    订单管理 在线接收和处理订单通常包括创建和编辑库存、管理客户服务、接受付款、检查欺诈行为以及在制造商、供应商、仓储和运输公司之间处理文件。 为了有效地管理订单和避免双重处理错误,订单、库存、供应商和客户数据必须在一个系统中同步。订单管理软件(OMS)接收来自所有销售渠道的订单,并从下单的那一刻起直到客户确认交货为止对其进行监控。这是主要的连接中心,其中显示了订单的所有

    2020-06-24
  • 中国物流行业杀入“黑灯仓”

    近几年来,国内制造技术的提高和市场需求快速增长,无论是物流装备层面的品类还是技术已经越来越接近国际先进水平。得益于中国总体规模庞大的物流体量和需求,在应用场景、软硬一体化方面有着丰富落地经验,在人工智能和传统物流技术结合方面,中国已在引领世界发展潮流。 海尔集团旗下青岛日日顺物流日前启用了其首个大件物流智能无人仓库,能将仓库的运营效率大幅提升。根据用户需求不断迭代的场景物流,正在

    2020-06-16
  • 我国物流业呈现的十大新特点

    当前,我国已经成为世界“物流大国”。2017年,我国社会物流总费用超过12万亿元,成为全球最大的物流市场。日前,在“第六届中国——东盟物流合作论坛”上,中国物流与采购联合会会长何黎明认为,物流业作为支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业,正处于向高质量发展转型的关口期,呈现出十大新特点。 一是物流成本费进到迅速下降期。2019年上半年度,在我国社会发展物流成本费与GDP的比

    2020-06-16
  • 企业信息化与ERP

    ERP是企业資源计划系统(EntERPriseResourcePlanning)的英文简写,是以便融入当今知识经济时代时代特点─消费者、市场竞争、转变,融合了企业內部和外界的全部資源,应用信息技术性,创建起來的朝向供应链管理的可视化工具(具备经销商和客户关系管理)。ERP具备独特的时代特点,它对企业的业务流程开展了彻底改变,用知识经济时代的“步骤制”替代了旧经济发展时期的“科层制”管理机制,

    2020-06-10
  • 物流企业与ERP

    随着全球经济一体化发展趋势的加快,现代物流将成为我国新世纪经济发展重要产业和新的经济增长点。ERP技术推动物流业的发展,加速物流产业的改革与创新。 ERP的核心管理思想是供需链管理。供需链直译是“供应链”,但实质上链上的每一个环节都含有“供”与“需”两方面的双重含义,“供”与“需”总是相互相依存。在市场经济下,供应总是因为有了需求才发生的,没有需求,何谈供应?作为供应系统,

    2020-06-10
  • 为什么要选择海外仓?

    海外仓的建设可以让出口企业将货物批量发送至国外仓库,实现该国本地销售,本地配送。 这种新的跨国物流形式有利于解决发展跨境电子商务的种种痛点,鼓励电商企业走出去。客户下单后,出口企业通过海外仓直接本地发货,大大缩短配送时间,也降低了清关障碍;货物批量运输,降低了运输成本;客户收到货物后能轻松实现退换货,也改善了购物体验。在各大跨境电商和出口企业建设海外仓的同时,相关部门应完善跨境电商相关的法

    2020-06-02
  • 海外仓的流程有哪些?

      1、订单数据同步(直接无缝对接电商平台,例如ebay、amazon、速卖通、wish等) B2C平台买家下单后,订单信息直接通过OMS订单系统直接同步到第三方仓储作业区,自动完成订单的录入操作; 2、自动推送选单 工作人员接到发货指令,确定订单详情,快递要求,打印面单; 3、拣货定位取货 通过系统定位货物位置,

    2020-06-02
  • 了解一下电商物流系统的使用特点

      标领推出的电商仓储管理系统处理计划从电商行业的特性动身,能够很好处理了电商仓储管理中的种种难题,是电商企业的仓储管理信息化助手。系统汇合条形码、RFID、无线传感和智能监控技术,能够便当的完成从供给链、仓储和物流的科学管理。   很大水平上减轻了电商企业的本钱担负。经过对商品在整个流通环节中的自动化数据采集,确保企业及时地控制流通中的物流数据,为管

    2020-06-01
  • 控制运输成本的措施有哪些?

    1、强化运输成本的核算和考核 要树立现代物流理念,引进先进的物流运输管理和优化方法,结合企业自身实际,寻找改善运输管理,降低运输成本的最佳途径。健全物流管理体制,建立物流运输管理专职部门,实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法(物流ABC),把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来,统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时,加强预算管理,强化成本管理意识,

    2020-05-26
  • 影响运输成本的因素是什么?

    由于物流功能要素之间存在效益悖反,物流其他功能要素对运输成本的降低也起到重要的影响。如为了降低运输成本,组织大规模运输、成组运输、大批量、少批次运输有利于节约运输成本,但这无疑会增加物流的仓储成本,造成企业资金积压,不利于资金的快速循环和周转,增加财务成本。反之,为降低仓储成本,企业可以采用“零库存”等先进的生产和管理理念,把库存的压力转嫁给运输、配送、生产环节,采用多批次、小批量的采购模式,在

    2020-05-26