随着企业规模的不断扩大，物流业务越来越复杂，单靠人力实现整个物流过程的管理变得越来越困难。随着信息时代的到来，物流业也在时代背景的影响下朝着信息化的方向发展。市场上完整的运输管理系统TMS往往兼容资源管理、规则维护、业务管理、运输操作、财务对账等物流运输核心业务，覆盖整个物流运输环节。本文将以TMS运输管理系统为例，讲述TMS如何帮助企业降低成本、提高效率。
在途跟踪，实现整个运输过程的可视化。
在物流运输过程中，货物在运输哪个节点，通过GPS和基站定位设备，可以从运输、运输、到达、签收和反馈信息的整个过程中看到。全链信息跟踪，实时监控车辆状态、货物状态和运输轨迹。发货方和下属承运商都可以看到，提货、干线、交货，每个节点都可以通过系统掌握。
2.全方位管理、业务流程和车辆管理相结合。
业务流程管理与车辆管理相结合，在满足企业业务操作流程的同时，三方硬件包括定位、油量、温湿度、照相机等硬件设备，实现车辆管理，实现硬件和硬件的结合，实现全方位监督的目的。
数据分析，使管理有据可依。
通过系统数据的统计、分析析和整合，进行客户研究，制定产品策略，为企业决策提供强有力的数据支持；具备收据及时率统计、到达及时率统计、事故率统计等各种数据统计，配合领导驾驶仓库的全局分析，挖掘潜在的运营问题和发展突破点。
4.结算管理使财务结算更加方便。
TMS系统实现上下游结算、独立计算，财务报表模板根据需要设定，具有与第三方财务软件接口对接的能力。系统具有收据申请、收据印刷、收据发行、收据签字等功能，具有与税务接口对接的能力。