ERP系统的仓储管理模块和独立的精益仓储管理系统(以下简称WMS系统)有什么区别？这个问题应该会困扰一些仓储管理系统需要升级的公司。
问：ERP仓储模块和WMS哪个好？
无论从哪个角度回答这个问题，由于理解不同，需求背景不同，行业不同，业务不同，管理不同，瓶颈不同，未来规划不同，对好字的定义也不同，所以很难直接回答哪个更好，要说好，其实两种软件都不错，只是侧重点不同而已。
关键是企业的需求在哪里。
企业资源规划管理系统的设计核心是站在财务的角度来管理企业的各个环节，所以企业资源规划是面向整个企业的管理系统。很多企业都会有仓储物流环节，所以大部分ERP都会有仓储管理模块ERP的仓储管理模块设计核心是为ERP主系统提供必要信息来源的IT模块。其仓储管理理念大多以进销存管理模式为主，主要管理信息流、资金流、文件流。
WMS系统设计的核心是如何精益管理和执行库中的每一个小操作，如何有效指导和驱动人员或自动物流设备执行操作任务，如何优化库存、空间和效率。WMS系统属于过程管理系统。
由于两个软件系统的设计和定位不同，效果也不同，所以没有好坏之分，只有合适与否。只有在知己知彼之后，我相信许多客户在选择WMS时会更加自信。
WMS和ERP的仓储管理模块有两个区别:
第一，软件本身解决的问题不同，设计的复杂性也不同。
其次，实施过程的精度、投资者和周期不同。
首先，ERP的仓储管理模块作为ERP本身的配套模块，主要是信息管理(结果管理)，所以大部分都没有太多复杂的设计和软件模块本身。WMS系统的设计目标除了信息管理作的所有细节(过程管理)，深度管理到几十个操作环节、几千个业务流程、几万个操作策略，可以支持多业态、人工智能、机器人和自动化设备。一般来说，WMS系统在仓储管理和实践操作领域比ERP仓储管理模块更深、更精细、更高效、更可扩展、更有价值。
二是实施成本差异很大。由于两个软件的设计理念和方向不同，实施方式、人力资源要求、实施精度、配套设备设施调试等环节差异很大。
一、实施方式不同：ERP仓储管理模块的实施大多是在IT系统范围内进行的，通过系统调试、文件和报表调整、基础数据和系统界面配置，系统基本可以上线。WMS系统的实施是以仓储管理和操作优化为主线(包括帮助客户优化和梳理仓储操作流程、操作方式、管理方式、人力资源优化投入、操作动线优化、仓库布局优化、物流设备和器具优化改进等)IT系统是落地固化最终设置的软件工具。因为实施方式不同，会造成大量实施资源的投入差异。
2.实施人力资源的要求不同:由于实施方式不同，两种系统对实施人员的技能要求也不同。ERP仓储管理模块的实施需要IT人员，工作经验可以在一年左右完成。WMS系统的实施者首先需要仓储物流专家(或3~5年经验的业务熟练者)，其次需要IT能力和经验，是标准的复合型人员。从这样的人力成本投入比较来看，人力资源成本水平有所下降。
3.实施精度不同:WMS系统是生产力指导执行工具，需要合理优化和规划所有小操作环节和动作，驱动人员或机器以相对最佳的方式完成。这必然会花费实施者大量的精力和时间，导致项目实施周期差。
4.配套设备和设施的调试不同:由于WMS系统是一种生产力工具，当需要发挥其最大效率时，往往需要配套设备和设施的安装和调试，如无线局域网、无线手持终端、条形码打印机、文件打印机、仓库备用服务器、工作站计算机、电子衡器等相关基础设施和设施的安装和调试工作，必然会增加实施周期。